在當今這個創新不斷、變革迭起的時代,智能制造以空前的速度對工業生產的面貌進行重塑。2024年成為了西安奇點能源生產質量管理數字化升級轉型的關鍵一年。2024年9月27日,安必興為西安奇點能源實施的QMS系統項目一期模塊順利上線。
本次項目建設,廈門安必興助力西安奇點能源打造了以QMS為核心的全生命周期質量管理信息化系統,統籌大體量生產數據以及全流程質量管理體系各類業務流程。上線后系統運行平穩,日常業務均運轉正常。
同日,QMS系統一期項目在西安奇點能源總部成功召開項目上線會議。會議由西安奇點能源主管領導主持,各業務模塊負責人、項目團隊成員以及安必興QMS項目實施顧問、技術人員共同出席。
在會議上,由西安奇點領導首先對一階段QMS項目進行總結回顧,同時對于二階段功能與實施計劃進行梳理講解。最后,會議中,項目組還為西安奇點能源展開了QMS系統使用操作的說明與答疑。
西安奇點能源股份有限公司成立于2018年,依托西安交通大學,由行業知名的電力電子技術專家和一批十多年開發經驗的碩博士資深工程師聯合創立,致力于先進儲能系統中核心裝備的技術研究和產品開發,為推動大規模清潔能源接入,實現全球碳中和目標,貢獻行業領先的解決方案。
奇點能源以“讓穩定的清潔電力惠及每一個人”為使命,以“以電力電子和物聯網技術創新推動儲能的規?;瘧?,讓能源的利用更清潔、友好”為發展戰略,通過電力高效存儲及變換技術,物聯網和大數據技術研究,推動全球能源結構變革,提升清潔能源的占比,也為電力緊缺地區帶來持續的光明和動力,讓穩定、友好的清潔電力改善人類的生存和生活環境。
此次展開的全生命周期質量管理信息化系統的全面構建是西安奇點能源推進數字化升級轉型的基礎,是為進一步提升公司經營決策效率邁出的堅實步伐。
在此之前,西安奇點能源已經建立了質量文件與審核管理系統、質量周報月報匯報等質量業務流程,以及MES中的質量模塊的開發和應用,可以說已經基本實現質量核心業務的流程管理體系。但局限在于,上述質量業務信息和流程,僅能實現部分質量業務的信息化或半信息化,無法實現質量數據的全價值鏈貫通,分析與應用程度低,難以為經營決策提供有效支持。主要現狀為:
>質量數據搬家多、找不到、獲取來源多;
>現有質量相關信息平臺分散,數據分析大部分為手動輸入,缺少與各系統集成;
>質量追溯嚴密性不夠、質量異常信息不貫通,質量信息傳遞和處理滯后,質量數據統計效率低;
>數據存在孤島,難以支撐質量數據適時管理對數字化轉型、數據隨需共享、敏捷自助的需求;
以上問題制約了質量管理效率和效益的體現。隨著數字化轉型發展的趨勢及對質量、成本、效率的更高追求,需要建立能實現質量數據的集約、貫通和透明的質量管理數字化平臺。
實現了產品生產全生命周期質量管理。通過數據采集與錄入,將原本離散、隱性的質量數據進行深度挖掘與匯總分析,為產品全生命周期的質量管控提供有效的數據支撐。
縱向上,貫通了總部、工廠、分子公司的質量信息鏈。
橫向上,協同采購、來料、生產、實驗、售后、計量管理的質量業務鏈;從而構建起以質量管理為核心、一體化、集成化、智能化的策劃、控制和決策支持平臺。實現質量工作網絡化、協同質量事件有效閉環、質量信息智能應用、質量經驗充分共享,全面提升質量管控能力。
實現了與現有數字化系統集成交互:
質量改進模塊,通過與SAP、eMes、OA、售后系統的協同,實現了質量問題記錄,改進發起,原因分析,改進措施執行,標準化等質量改進流程閉環管理,滿足完整可追溯的PDCA業務管理流程要求。
以來料檢驗模塊為例,通過與SAP、OA系統協同,當來料檢驗判斷為不合格,不合格評審流程將自動在各系統之間流轉,當流程結束時,自動做讓步接收或通知供應商退貨,在各處理節點均有相應記錄,流程中的相關人員可查看一致的處理信息;對需要緊急放行,首次到貨等特殊過程,通過固化的流程實現信息和處理過程的自動通知,真正實現了來料檢驗管理的信息化,數字化。
接下來上線的出貨、售后、質量改進、SPC統計過程控制,計量器具、質量目標,還將打通出貨到售后,客戶滿意度、變更管理、目標管理、計量管理等業務場景。
在數字化時代,市場競爭日益激烈。企業想要提高運營效率、降低運營成本、提升產品質量和服務水平、增強企業競爭力以及快速適應數字化時代的發展需求。構建符合自身生產經營模式的QMS全生命周期質量管理信息化系統具有重要意義。
西安奇點能源&廈門安必興QMS全生命周期質量管理信息化系統一期項目的順利上線,為西安奇點能源提供了強大的技術支持,進一步助力西安奇點能源優化生產流程,減少不必要的環節和浪費,從而提高企業的運營效率,為企業的持續發展創造了有利條件。
未來,廈門安必興也將持續深耕企業質量管理數字化,探索更多智能制造領域的質量管理功能,通過數字化賦能創新,為更多制造業客戶的堅實穩固發展提供長效助力!