在工業4.0和智能制造的推動下，康師傅兄弟公司-PMI集團正以前所未有的勇氣和戰略眼光引領行業變革。PMI集團旗下三家包材制造商正在為快速發展的電子商務和物流行業，提供卓越的塑料制品、食品包裝等整體一站式包裝解決方案，為產品運輸途中提供有效保護助力。

為適應劇增的市場需求，提高產品質量與客戶滿意度，PMI集團以前瞻性戰略布局，率先構建"QMS全面質量管理平臺系統"，通過數字化手段重塑包裝材料行業的質量管理體系，此舉標志著PMI集團向"智能制造整體解決方案領航者"的戰略目標又邁出關鍵一步。

廈門安必興與康師傅的合作始于2022年，最初與其方便面和飲料飲事業群展開合作，并取得顯著成效。此次QMS項目在PMI中研所，PMI資訊部和各公司品保部主管及團隊的大力支持下，經過多輪廠商選型和對比后，最終PMI選擇廈門安必興，作為旗下三家包材事業的項目合作伙伴，合作對象包括三家包材制造商：頂正、和昇和秉信。

關于PMI集團：

PMI集團是頂新國際集團的資材事業，一家知名的集包裝、材料及配料設計與制造的企業集團，同時也是康師傅控股的聯盟企業。

PMI擁有包材、糧油、淀粉、凍干食品加工等八大事業群，覆蓋大陸及東南亞37座工廠。

項目背景：

隨著電子商務和物流行業的快速發展，紙箱容器、立袋、塑包膜、鋁箔和鋁塑復合材料、易撕性蓋材、重包裝鋁箔袋、收縮膜，醫藥包材、電子包材、膠印彩盒等作為包裝材料的需求量不斷增加。尤其瓦楞紙箱等可回收利用的包裝材料廣泛應用于產品的運輸和保護，也越來越受到市場青睞，市場需求不斷增長。

而傳統的包材生產線管理系統多，系統與設備之間存在著質量數據信息孤島，造成生產過程質量信息不夠透明、原紙追溯不夠精細等問題。PMI集團三包材公司需要不斷提高產品質量和降低生產成本，以提高競爭力。為完善整個產品生命周期的質量管理，包括：原料采購、產品設計、產品生產、售后服務過程，除了已經陸續導入了的ERP、SRM、WMS、MES、CRM、OA、IHR等信息系統，還需構建統一、協同的質量管理平臺。

（項目目標）預期主要效果：

?夯實質量管理基礎標準化水平

?實現質量管理數據梳理、規范性，持續提升質量管控能力

?全面提升產品全生命周期質量在線監控能力建設

?實現過程質量分析效率及能力提升

?提升質量改進管理水平，助力持續改進

?集成其他IT系統，貫通質量管理信息流、消除孤島，提升跨平臺協同能力及質量追溯能力

此次QMS全面質量管理平臺系統項目的成功啟動，標志著PMI集團在質量數字化轉型道路上又邁出了堅實一步。未來，隨著項目的深入推進，PMI將構建更加智能、高效的質量管理體系，為集團高質量發展注入新動能。