SPC控制圖是用于分析和判斷工序是否處于穩定狀態所使用的帶有控制界限的圖。SPC控制圖是對過程質量加以測定、記錄從而進行控制管理的一種用科學方法設計的圖，是質量控制的行之有效的手段 ，是SPC技術的核心工具。 那么，SPC控制圖如何制作？
制作SPC控制圖要經過以下幾個步驟
1.按規定的抽樣間隔和樣本大小抽取樣本； 
2.2.測量樣本的質量特性值，計算其統計量數值； 
3.3.在控制圖上描點； 
4.4.判斷生產過程是否有并行。
SPC控制圖應用時要注意以下幾個問題
1、根據工序的質量情況，合理地選擇管理點。管理點一般是指關鍵部位、關健尺寸、工藝本身有特殊要求、對下工存有影響的關鍵點，如可以選質量不穩定、出現不良品較多的部位為管理點； 
2、根據管理點上的質量問題，合理選擇控制圖的種類； 
3、使用控制圖做工序管理時，應首先確定合理的控制界限； 
4、控制圖上的點有異常狀態，應立即找出原因，采取措施后再進行生產，這是控制圖發揮作用的首要前提； 
5、控制線不等于公差線，公差線是用來判斷產品是否合格的，而控制線是用來判斷工序質量是否發生變化的； 
6、控制圖發生異常，要明確責任，及時解決或上報。