在信息技術飛速發展的時代,企業的數字化轉型已成為推動發展的重要動力。為緊跟時代步伐,提升管理效率和市場競爭力,2024年11月11日,林氏家居&廈門安必興正式召開QMS質量管理系統項目啟動大會。雙方團隊匯聚一堂,共同繪制質量管理數字化發展的宏偉藍圖。
項目啟動前,安必興與林氏家居展開了多次質量咨詢和詳細調研,雙方在溝通中逐漸清晰了林氏家居在質量管理方面還可進一步提升的方向。安必興顧問老師針對林氏家居的生產經營模式流程進行了全面的分析和評估,并提供相應的質量管理信息化系統解決方案。此次QMS質量管理系統項目的啟動部署也將基于之前雙方通過質量咨詢所明確拍板的質量管理解決方案展開實施。
2024年11月11日,“QMS質量管理系統項目”項目啟動會順利舉行。廈門安必興技術趙副總、項目顧問老師;林氏家居品質管理部、計劃管理部、經營分析部、精益賦能部、原材料部等聯合項目組成員共同出席了本次項目啟動會。
會議伊始,作為會議主持人,林氏家居項目經理——李經理一一介紹了雙方團隊的參會成員,對大家的到來表示熱烈歡迎,并對安必興的專業性給予肯定。同時對本次啟動本項目的背景、項目目標及期望進行了梳理,還為大家介紹了此次項目組人員組織架構。
他表示為適應數字化時代,加快智能制造步伐。公司雖已引入不少工業管理系統,實現了部分生產管理的智能化規范化,但在質量管理信息化方面還存在一些不足。想要讓公司自身的核心競爭力更上一層樓,也為林氏家居進一步發展注入新動力,QMS質量管理系統的實施勢在必行。
他指出第一期項目聚焦產業園制造主線,旨在提升從原材料到VMI倉、零部件生產、成品組裝的產品質量及品質數字化管控水平。從而達到夯實質量標準化水平、有效提升質量管控能力、質量改進能力 、經驗庫運用能力、產品全生命周期質量追溯和數據分析能力。
安必興項目顧問老師鑒于一期項目目標與期望,對項目整體的實施功能架構內容進行了詳細講解。分別從IT集成端規劃、移動應用等各個角度介紹了此次QMS質量管理系統項目即將展開的11項業務功能及功能亮點價值。同時從實施方法論、階段工作實施周期、項目實施主計劃、項目成功關鍵因素和風險防范管理等各個角度對此次項目的實施計劃進行了分析介紹。
顧問老師表示安必興會竭盡全力幫助林氏家居實現符合公司生產經營模式的QMS系統。此期間,希望各部門負責人積極參與,雙方緊密協作,共同推動項目順利進行。
發言中,安必興技術部趙副總對林氏家居給予安必興的認可深感謝意。同時,趙副總對于林氏家居的現有數字化信息化管理水平表示高度欣賞。他表示安必興定然會深入摸透此次項目最終目標與期待,充分發揮安必興在質量管理領域豐富的經驗和先進的技術實力,運用自身在云計算、大數據、人工智能等前沿技術領域的優勢,為林氏家居QMS質量管理系統項目完美落地不余遺力。
林氏家居產業園潼負責人在致辭中表示,對雙方團隊寄予了四點深切期望與要求:一是要務實高效,面對每一項任務都全力以赴;二是要協同作戰,攜手解決項目實施中的實際問題;三是要嚴格把控,確保項目質量達到既定標準;四是要積極反饋與優化,推動項目實現質的飛躍。鼓勵每位團隊成員以飽滿的熱情和嚴謹的態度投入工作,關注細節,勇于擔當,共同克服難關。
林氏家居集團質量負責人楊總表達出對項目的熱切關注與嚴格要求,對廈門安必興項目團隊的專業性表示高度認可。同時提出項目建設應按照里程碑節點要求嚴格推進項目,確保QMS質量管理系統項目保質保量如期按計劃成功交付。同時楊總表示,本次項目是林氏家居質量管理數字化信息化的新起點和示范,至關重要,雙方項目團隊一定要精誠合作,全力以赴!
隨著本次QMS質量管理系統項目啟動大會的圓滿舉行,林氏家居與廈門安必興的合作正式步入實施階段。安必興將憑借豐富的行業經驗和先進技術,為林氏家居體提供高品質的服務和價值交付,給予全方位的支持。我們期待攜手共進,以科技為翼,以創新為魂,譜寫林氏家居在家居行業的嶄新華章,助力其實現更高水平的質量管理數字化轉型與發展!
廣東林氏家居股份有限公司(以下簡稱“林氏家居”)創立于2007年,作為一家集專業研發、制造、銷售、售后服務于一體的國家級家具零售企業。秉承著“讓生活過得更好”的企業愿景和使命,以及“堅持永遠比別人先走一步”的發展觀,一直致力于為消費者提供多元生活的時尚解決方案,不斷創新商業模式,成為了家居行業的領航者。
公司旗下擁有多個知名品牌,如林氏家居、林氏整家定制、林氏睡眠、林氏生活、LINSY KiDS、懶魔方、木問等,涵蓋了全風格、全品類、全場景的產品布局,滿足了消費者不同的家居需求。
截至2024年1月,林氏家居在全球已擁有超過1400家線下門店,銷售軌跡遍布境內外69個國家和地區,深受消費者的青睞與信賴。這不僅是對林氏家居產品質量和服務水平的認可,也是對其品牌影響力的有力證明。