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企業中JIT現場管理的五大內容
(2020-10-31)
一般認為精益生產是指豐田生產方式,其中“準時化生產(JIT)”是其典型代表。精益生產的核心思想是以整體優化的觀點合理地配置和利用企業擁有的生產要素,消除生產全過程一切不產生附加價值的勞動和資源,追求“盡善盡美”,達到增強企業適應市場多元需求的應變能…
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企業質量發展戰略框架體系
(2020-10-31)
一個完善的企業質量發展戰略體系涉及的重要因素應該包括多個方面,但我認為其中最重要的要素有8個,它們通過彼此作用和聯系,構成一個完整的質量發展戰略框架體系,具體如下圖所示。 首先,企業應明白我國當前企業戰略環境發生了革命性的改變,在新常態經濟發…
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企業制造質量管理淺談
(2020-10-31)
1、什么是制造質量管理對制造過程中影響質量特性的因素,運用一定的方式、方法加以分析、監管、控制,引導使其向顧客滿意的目標發展,這就是通常所說的制造質量管理2、制造質量管理的目的質量的最終目的在于顧客的滿意。制造質量管理轄管制造過程中,對相應質量相關要素的…
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企業如何提高質量管理水平
(2020-10-31)
1、樹立動態質量管理理念 動態質量管理是指計劃、實施、檢查和處置的一個不斷循環的管理過程。這是一個比較成熟的質量管理手段,又稱質量管理的PDCA循環。我公司項目上的質量管理往往還不能夠形成一種動態的循環的管理模式。比如在上一施工階段發生的質量問題到下一施工…
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